今日興業

組織架構

在發揮總分支行體制優勢的基礎上,堅持以客戶為中心,按照扁平化、專業化、集中化以及前臺、中臺、后臺相分離的原則,推動全行經營管理貼近市場、貼近客戶,逐步建立起各類業務處理中心或管理中心,按照業務線逐步形成事業部的方向,推動雙線運營,建立起矩陣式管理模式。

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